文| 諾云集團企策通綜合服務平臺
隨著2025年的臨近,第七批“小巨人”企業的申報工作也即將啟動。對于眾多中小企業而言,這是一個展示自身實力、獲得政策支持的重要機會。為了提高專精特新小巨人申報的通過率,企業需要提前做好準備,了解評審標準和要求,并在技術創新、市場競爭力等方面進行全面提升。上期山西諾云集團企策通綜合服務平臺深度分析2024年專精特新“小巨人”未通過原因,這期就來聊下如何提高專精特新小巨人企業的通過率?并結合企策通多年申報經驗,給出建議。
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1.充分理解重點支持領域要求.
結合產品所在領域、下游客戶所在領域等綜合考量領域方向落腳點。考慮:工業“六基”、制造強國戰略十大重點產業領域、網絡強國建設、數字經濟重點領域等。
建議:重點挖掘其在制造業、尤其是制造業核心關鍵領域環節的應用方向,比如軟件企業,尤其要考慮這個問題。
2.進行產品命名,在細分領域內突出產品特性及競爭優勢。
核心考慮產品的應用領域、市場份額、技術亮點,選擇其中最具競爭優勢、技術先進性以及產業導向要求的一個或一類產品。
建議:在產品市場名稱的基礎上,適當考慮應用領域和核心性能等因素,作為產品名稱的限定性修飾。
3.邏輯合理的市場占有率計算
2025年對市場占有率的評價肯定更加科學,只要求達到全國10%就可以,不是越高越好(越高說明市場越小,價值越低)。
建議:為糾偏過去做法,此處數據可以是具體數值,也可以是某一量級,只需能夠證明市占率大于10%即可,不要求精確計算。
5.優化申報材料和展示方式
企業需準確描述自身在產業鏈中的定位和作用,清晰展示產品與重點領域的緊密聯系,重視申報質量。
建議:產品名稱需具體、精準,突出特色和差異化,以便評審專家直觀了解產品的競爭力。此外,企業需合理規劃財務狀況,控制資產負債率,保持企業財務穩健。
6.自主品牌,需要重點提出。
有哪些注冊商標、數量如何、品牌在市場知名度如何、占比率如何、企業有無品牌經營計劃、商標品牌所涉及到的產品在用戶體驗度市場調查是如何的等。
7、需要重視產學研合作。
產學研具體成果需要進行表述,跟哪個高校合作,在哪個領域進行怎么樣的一個技術研究和突破,技術成果是否有跟企業產業鏈配套應用等。
8、企業應重新審視其專利布局。
優先聚焦于與主導產品緊密相關、對行業關鍵技術有實質性貢獻的發明專利。通過整合優化,形成圍繞主導產品的專利集群,提升專利的集中度和應用價值。
9、總結規律,積累經驗,提升成功率。
建議:企業根據項目計劃,結合政策發展,建立一套完整的項目申報計劃,總結國家、地區政策的規律性,積累企業的研發項目,提煉企業科技項目的特點。
10、獲取專業指導
企業可以尋求專業的咨詢服務機構諾云集團企策通綜合服務平臺的幫助,獲取一對一的指導服務,確保申報材料的質量和申報流程的規范性。
專精特新小巨人申報失敗原因包括主導產品領域不符、名稱不清晰、類別與行業矛盾、知識產權關聯性差、市場占有率分析不足。具體可以查看(上期文章引導)。專業的事還是要交給專業的人,山西諾云集團企策通綜合服務平臺專注企業資質發展,幫助企業規劃申報方案,專家團隊一站式申報服務,解決各類申報難題。想要快速了解自己的企業是否符合申報條件,可以掃描下方二維碼,添加企策通資深顧問,為企業做好申報準備工作提供專業咨詢。更多申報細節歡迎咨詢企策通~
祝大家2025年“小巨人”順利通過。