一個成功的產業園區往往與一套有效的招商思路是分不開的。園區要實現精準招商，應先從招商思路中得到啟發，到底需要什么項目？要去哪里找這些項目？只有先做到心中有數，才能避免無效勞動。下面方寸控股就結合自身多年招商經驗，談下精準招商的思路。
（一）如何謀項目
黨的二十大后，各路諸侯各出奇招進行招商引資，成效如何還有待觀察。要實現精準招商，方寸控股認為，精準招商首先要做的是謀項目。如何謀項目？李強同志在擔任上海市委書記時是這樣說的：招商引資，一是要開展“四換三名”工程（“四換”是指騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市；“三名”是指名企、名品、名家）。二是要重點推進產業集聚區建設。每個集聚區抓好兩三個技術領先、帶動力強的主導產業，既要抓龍頭型、基地型項目，又要抓專業配套項目，使得產業持續創新。三是要與本地客商一同“取勢、明道、優術”。四是要以開放式經濟格局激發有效投資熱潮。
(一)如何找到項目
首先，從你身邊尋找項目。園區內現有企業，只要經營正常，就有增資擴產的需求（俗稱技術改革），這是剛性需求。因此，首先要從周圍開始尋找項目；其次是企業的供應鏈。我們應該盡最大努力動員企業將供應鏈轉化為產業鏈，這將產生大量的新項目。
其次，從規劃中尋找項目。我們應該密切關注國家的主要政策。每年都有大量的重大項目部署在城市的戰略規劃和行動計劃中，機會總是留給有準備的人。不怕沒有機會，害怕機會不理解，錯過機會。
(二)如何談項目
企業家或項目投資者都是成功人士，他們非常重視時間的概念。這些人的心態是：時間就是金錢，效率就是生命。和他們談項目，如果不遵守雙方約定的時間，很可能是“見面后不再見”。與此同時，他們對效率的要求也很高。雙方見面前，應做好充分準備。誰參加會談，誰主談，談什么，怎么談，底線是什么，都要精心安排和準備。會談人員要全程投入，避免中途“換馬”。一般來說，企業家最關心的問題包括但不限于以下內容：一是項目審批服務問題；二是產業生態問題；三是園區基礎設施配套問題；四是市場環境問題；五是政策環境問題；六是資源保障問題；七是生活環境問題；八是交通保障問題。
園區的運營與招商是相輔相成的關系，方寸控股園區招商運營為各類產業地產、產業園區提供招商運營策劃服務，整合資源，融入創新元素和理念，打造全鏈條的產業服務體系，精細化地做好園區運營，提供產業園區從前期可研、產業規劃、品牌推廣、產業招商、產業運營等一站式服務，為園區發展續航。
目前方寸控股在山西太原、湖南長沙、安徽蕪湖、浙江寧波等多地都有運營園區，誠邀企業入駐。
