一個成功的產業園并非僅僅依靠開發建設就能實現其價值，更需要精心的運營管理。對園區來說，通常招商在前，運營在后，但招商再重要，如果沒有很好的園區運營，企業就是招進來也難免流失，如此，園區自身和入駐企業都難以實現可持續發展，園區資產的保值增值就會成為空談。
園區運營商應該清醒地認識到：招商是前提，運營是保障，招商帶來短期效益，運營帶來長期效益。產業運營被視為扭虧為盈的利器。
今天方寸控股就帶大家來聊聊成功的產業園運營的重要性。
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一、運營好的園區更容易招商
企業，尤其是需要產業扶植的企業在選擇生產經營場地或辦公物業時，會考慮很多條件，有公共平臺和產業服務的園區自然是理想之選。園區的產業運營服務越全面、越深入，越能吸引企業的眼球，虜獲其芳心。
方寸控股曾經接觸過一位產業地產項目的營銷經理，他所在的項目對產業運營十分看重，物業銷售和企業招商狀況著實不錯。可他對產業運營服務不屑一顧。但當這位營銷經理換了項目并遭遇招商瓶頸時，他恍然大悟并大發感慨：為什么不做運營服務呢！
二、做好服務：讓入園企業現身說法
以商招商是在招商引資工作實踐中探索出來的行之有效的招商方式，是借助園區內企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，實現入園企業為園區引進新企業的目的，以小成本獲取大效應。
以商招商的精髓在于緊緊圍繞產業鏈招商和圈層營銷，關鍵在于營造親商穩商的產業環境，提供全面深入的運營服務，以產業服務打動入園企業，讓入園企業自覺自愿地為園區招商，當然也會給予企業適當的獎勵。以商引商相對于政府招商和園區自行招商而言更見效率。
春江水暖鴨先知。在市場經濟的汪洋大海中，最熟悉“水性”的無疑是企業主；在專業招商、產業招商中，對意向客戶最具有說服力的還是企業主。
三、園區給政府爭臉，政府給園區作勁
在產業招商上，產業園區與區域政府/管委會有著共同的心聲，都迫切希望園區招商取得突破性進展，園區物業盡快出手，實力企業盡早入駐，以帶來顯著的社會經濟效益。
可是，產業園區，尤其是產業地產項目若不能很好地規劃開展產業運營，不能很好地給企業提供增值服務，充其量還是地產型項目，那么政府對項目的支持只能停留在初級階段，不太可能給予項目顯著性的政策扶植和資金支持。政府與園區如何互相借力、彼此幫襯是門學問，也需策劃設計。
四、產業服務培育忠誠客戶
園區若想留住好企業，必須具備良好的硬件設施和軟性服務，享有產業運營服務是入園企業能夠持續性發展的基礎與保障，有和沒有，大不一樣。
園區產業服務非常重要，有了貼心的產業服務，企業才愿意“以身相許”，“不離不棄”。
方寸創始團隊由山西省招商引資進駐山西。以山西省產業結構調整為核心，立足山西，輻射全國。秉承產業互聯融匯發展理念，不斷匯聚行業精英人才，整合與積聚產業優勢資源，以樓宇經濟為原點，逐步向創新創業、產業服務、人才引育、生態文明、政產學研、品牌打造、IP孵化等功能于一體的大型綜合產業生態服務商。在招商方便趨向于呈現目標多元化、團隊專業化、策略組合化、渠道多樣化、機制市場化、工作體系化、工具數字化等新特征。
目前方寸控股在山西太原、湖南長沙、安徽蕪湖、浙江寧波等多地都有運營園區，誠邀企業入駐。
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